En çok istenenler
Genelde sorun burada başlıyor.
Aşağıdaki sekiz durum, farklı sektörlerden şirketlerin bize tekrar tekrar anlattığı işler. Bazısı otomasyonla çözülüyor, bazısı bir iç araçla, bazısı da sıfırdan yazılan bir ürünle. Her biri için bugün nasıl yürüdüğünü, neyin sisteme alınabileceğini ve neyin insanda kalması gerektiğini yazdık.
01 · Operasyon otomasyonu
Çok kanallı talep toplama
E-posta, web formu, WhatsApp ve telefondan gelen talepler tek akışta toplanır.
Bugün genelde böyle yürüyor
Talep dört ayrı yerden geliyor. Web formu bir e-posta kutusuna düşüyor, WhatsApp tek bir telefonda duruyor, arayanlar deftere yazılıyor, Instagram'dan geleni başka biri görüyor.
Zaman burada kayboluyor
- Hangi talebin yanıtlandığı gün sonunda bile net değil
- Aynı kişi iki kanaldan yazınca iki ayrı kayıt oluşuyor
- Yoğun günlerde sıra, en son bakan kişinin hafızasında kalıyor
Sisteme alınabilen
- Her kanaldan gelen talebin tek listeye düşmesi
- Aynı kişiye ait tekrar kayıtların birleştirilmesi
- Konuya ve aciliyete göre sıraya girme
- Yanıtlanmayan talep için hatırlatma
İnsanda kalan karar
Talebe ne cevap verileceği. Sistem sırayı ve bağlamı hazırlar; cevabı yazan kişi kalır.
Kayda geçenler
- Talebin geldiği kanal ve saat
- Kime atandığı
- İlk yanıt süresi
- Kapanma nedeni
Tipik bağlantılar
- E-posta (Google Workspace veya Microsoft 365)
- Web formu
- WhatsApp Business
- CRM veya mevcut tablolar
Teslim edilen
- Tek talep listesi ve durum ekranı
- Kanal bağlantıları
- Atama ve hatırlatma kuralları
- Haftalık özet
Sonuç: Tek ekranda: bugün kaç talep geldi, kaçı yanıtlandı, hangisi bekliyor ve kimde bekliyor.
02 · Operasyon otomasyonu
Teklif, başvuru ve kayıt akışı
Talepten teklife giden adımlar sırayla ilerler; onay ve revizyon kayda geçer.
Bugün genelde böyle yürüyor
Teklif bir Word dosyasından kopyalanıyor, fiyat bir tabloda tutuluyor, onay için birine e-posta atılıyor. Üçüncü revizyondan sonra hangi sürümün gönderildiği karışıyor.
Zaman burada kayboluyor
- Son gönderilen sürümün hangisi olduğu belirsiz
- Onay bekleyen teklif kimsenin ekranında görünmüyor
- Aynı bilgiler teklife, sözleşmeye ve muhasebeye ayrı ayrı giriliyor
Sisteme alınabilen
- Talep bilgisinden teklif taslağının oluşturulması
- Sürüm ve revizyon takibi
- Onay adımının ilgili kişiye düşmesi
- Kabul edilen teklifin kayda ve faturalamaya aktarılması
İnsanda kalan karar
Fiyat ve kapsam kararı. Sistem taslağı ve geçmişi hazırlar; ne teklif edileceğine ekip karar verir.
Kayda geçenler
- Teklifin her sürümü ve kim değiştirdi
- Onay ve ret zamanları
- Gönderim ve görüntülenme
- Kabul edilen nihai kapsam
Tipik bağlantılar
- E-posta ve takvim
- CRM
- Muhasebe veya ön muhasebe yazılımı
- Elektronik imza (gerekiyorsa)
Teslim edilen
- Teklif şablonu ve üretim akışı
- Onay adımları ve yetkilendirme
- Sürüm geçmişi
- Durum ekranı
Sonuç: Her teklifin hangi aşamada olduğu, kimde beklediği ve hangi sürümün gönderildiği tek yerde görünür.
03 · Operasyon otomasyonu
Randevu ve hatırlatma akışı
Planlama, onay, değişiklik ve hatırlatma adımları otomatik yürür.
Bugün genelde böyle yürüyor
Randevu telefonla alınıyor, takvime elle yazılıyor, değişiklik olduğunda iki yerde birden güncellenmesi gerekiyor. Hatırlatma mesajını akşam biri tek tek gönderiyor.
Zaman burada kayboluyor
- Takvim ile gerçek durum arasında fark oluşuyor
- Hatırlatma unutulduğunda gelmeyen randevu artıyor
- Değişiklik ve iptaller yazılı bir yerde durmuyor
Sisteme alınabilen
- Uygun saatlerin tek takvimden üretilmesi
- Onay ve değişiklik bildirimleri
- Hatırlatmanın seçilen kanaldan zamanında gitmesi
- Gelmeyen randevunun işaretlenmesi ve yeniden planlanması
İnsanda kalan karar
Kimin ne zaman görüleceği. Sistem uygunluğu ve hatırlatmayı yürütür; program kararı ekipte kalır.
Kayda geçenler
- Randevunun alınma ve değişme zamanı
- Gönderilen hatırlatmalar
- İptal ve gelmeme nedenleri
- Yeniden planlama geçmişi
Tipik bağlantılar
- Google Takvim veya Outlook
- WhatsApp Business veya SMS
- Web formu
- Hasta veya müşteri kaydı
Teslim edilen
- Takvim bağlantısı ve uygunluk kuralları
- Hatırlatma şablonları ve zamanlaması
- Değişiklik ve iptal akışı
- Günlük program ekranı
Sonuç: Günün programı tek ekranda; hatırlatmalar kendiliğinden gider, değişiklikler kayda geçer.
04 · Sağlık
Hasta iletişim sistemi
Klinikler için talep kaydı, nitelendirme ve koordinatöre yönlendirme akışı.
Bugün genelde böyle yürüyor
Hasta talebi Instagram'dan, WhatsApp'tan ve web formundan geliyor. Yurt dışından gelenler farklı dilde yazıyor. Koordinatör hepsini tek tek okuyup hangisinin gerçekten randevuya döneceğini ayırmaya çalışıyor.
Zaman burada kayboluyor
- Talebin hangi dilde ve hangi saat diliminden geldiği takibi zorlaştırıyor
- Aynı hasta birkaç kanaldan yazdığında geçmiş dağılıyor
- Yanıt gecikince talep başka kliniğe gidiyor
Sisteme alınabilen
- Talebin tek kayıtta toplanması ve geçmişin birleşmesi
- Dil ve konu etiketlemesi
- Eksik bilginin standart sorularla tamamlanması
- Doğru koordinatöre yönlendirme ve yanıt süresi takibi
İnsanda kalan karar
Tıbbi içerikli her değerlendirme. Sistem yalnızca idari akışı yürütür: kayıt, yönlendirme ve takip. Klinik karar hekimde kalır.
Kayda geçenler
- Talebin kanalı, dili ve zamanı
- Hangi koordinatöre gittiği
- İlk yanıt ve takip adımları
- Randevuya dönüşüp dönüşmediği
Tipik bağlantılar
- WhatsApp Business
- Web formu ve e-posta
- Takvim
- Klinik kayıt veya CRM sistemi
Teslim edilen
- Tek hasta talebi listesi
- Nitelendirme ve yönlendirme kuralları
- Yanıt şablonları ve takip hatırlatmaları
- Koordinatör ekranı
Sonuç: Koordinatör tek ekrandan çalışır: kim yazmış, hangi dilde, ne zaman dönülmüş, sırada ne var.
İlgiliSağlık sektöründeki işlerimizRandevu ve hatırlatma akışı
05 · İç araçlar
İç operasyon paneli
İşin hangi aşamada olduğu ve kimde beklediği tek ekranda görünür.
Bugün genelde böyle yürüyor
İşin durumu üç ayrı tabloda tutuluyor. Kimse tablonun en güncel sürümünün hangisi olduğundan emin değil; durum sorulunca birine sorulup öğreniliyor.
Zaman burada kayboluyor
- Aynı bilgi birkaç tabloda farklı duruyor
- Bekleyen işin kimde olduğu görünmüyor
- Rapor için veriler her seferinde elle toplanıyor
Sisteme alınabilen
- Tüm işlerin tek kaynakta toplanması
- Aşama ve sorumlu takibi
- Bekleme süresi uzayan işin işaretlenmesi
- Düzenli özetlerin kendiliğinden üretilmesi
İnsanda kalan karar
Önceliklendirme. Panel neyin beklediğini gösterir; neyin önce yapılacağına yöneten kişi karar verir.
Kayda geçenler
- Her aşama değişikliği ve zamanı
- Sorumlu kişi
- Aşamada geçen süre
- Tamamlanma ve iptal nedenleri
Tipik bağlantılar
- Mevcut tablolar (Google Sheets veya Excel)
- CRM
- E-posta ve bildirim kanalları
- Kurum içi yazılımlar (REST API veya webhook)
Teslim edilen
- Rol bazlı operasyon paneli
- Aşama ve yetkilendirme yapısı
- Filtreleme ve arama
- Özet ve dışa aktarma
Sonuç: Tek ekran: hangi iş hangi aşamada, kimde bekliyor, ne kadar süredir bekliyor.
İlgiliİç araçlar ve yapay zekâ sistemleriYapay zekâ destekli iç araçlar
06 · İç araçlar
Belgeden veri çıkarma ve kontrol
Fatura, sözleşme veya formdaki alanlar okunur, doğrulanır ve sisteme yazılır.
Bugün genelde böyle yürüyor
Gelen fatura ve formlar açılıp okunuyor, alanlar elle bir tabloya giriliyor. Günde yüz belge olduğunda bu tek başına bir işe dönüşüyor ve yazım hataları kaçıyor.
Zaman burada kayboluyor
- Elle giriş hem zaman alıyor hem hata üretiyor
- Hatanın nerede olduğu ancak sonradan fark ediliyor
- Belgenin aslına geri dönmek zor
Sisteme alınabilen
- Belgeden alanların okunması
- Beklenen biçim ve aralık kontrolü
- Şüpheli alanların kontrole düşürülmesi
- Doğrulanan verinin hedef sisteme yazılması
İnsanda kalan karar
Şüpheli alanın onayı. Sistem emin olmadığını işaretler ve belgenin ilgili yerini gösterir; onayı kişi verir.
Kayda geçenler
- Belgenin aslı ve okunan alanlar
- Otomatik kontrol sonuçları
- Kimin neyi düzelttiği
- Hedef sisteme yazılma zamanı
Tipik bağlantılar
- E-posta eki veya dosya klasörü
- Muhasebe veya ERP
- Nesne depolama
- Kurum içi veritabanı
Teslim edilen
- Belge yükleme ve işleme akışı
- Alan eşleme kuralları
- Kontrol ekranı ve düzeltme arayüzü
- Hedef sisteme aktarım
Sonuç: Belge geliyor, alanlar çıkıyor, yalnızca şüpheli olanlar insana geliyor; gerisi kayda geçiyor.
İlgiliİç araçlar ve yapay zekâ sistemleriTeklif, başvuru ve kayıt akışı
07 · İç araçlar
Yapay zekâ destekli iç araçlar
Sınıflandırma, özetleme ve taslak üretimi; kararı onaylayan yine ekibiniz olur.
Bugün genelde böyle yürüyor
Uzun yazışmaları birinin okuyup özetlemesi gerekiyor. Gelen mesajın hangi konuya girdiğine bakılıyor. Standart cevaplar her seferinde baştan yazılıyor.
Zaman burada kayboluyor
- Okuma ve ayıklama işi ekibin gününü yiyor
- Aynı cevap her seferinde yeniden yazılıyor
- Konu etiketleri kişiden kişiye değişiyor
Sisteme alınabilen
- Gelen metnin konuya göre sınıflandırılması
- Uzun yazışmanın özetlenmesi
- Cevap taslağının hazırlanması
- Belgeden ilgili bölümün bulunması
İnsanda kalan karar
Onay. Yapay zekâ öneri üretir, gerekçesini ve kaynağını gösterir; gönderim ve karar ekipte kalır.
Kayda geçenler
- Modelin önerisi ve dayandığı metin
- Kimin onayladığı veya değiştirdiği
- Değiştirme oranı
- Kullanılan sürüm
Tipik bağlantılar
- E-posta ve mesaj kanalları
- Belge ve dosya kaynakları
- İç veritabanı veya arama dizini
- Dil modeli sağlayıcısı
Teslim edilen
- Sınıflandırma ve özetleme akışı
- Öneri ve onay arayüzü
- Gerekçe ve kaynak gösterimi
- Ölçüm ve geri bildirim
Sonuç: Ekip boş sayfayla değil, kaynağı görünen bir taslakla başlar; onaylayan yine ekiptir.
08 · Özel dijital ürünler
Özel portal ve web uygulaması
Hazır yazılımın karşılamadığı akış için kendi arayüzünüzü geliştiririz.
Bugün genelde böyle yürüyor
Müşteri veya bayi her bilgi için arıyor ya da e-posta atıyor. Aynı soruların cevabı bir tabloda duruyor ama dışarıdan erişilebilir değil. Hazır yazılım denendi, süreç ona uymadı.
Zaman burada kayboluyor
- Dışarıdan gelen her soru içeride birinin işini bölüyor
- Hazır yazılımı sürece uydurmak, süreci bozarak çalışıyor
- Yetki ve görünürlük ayarlanamıyor
Sisteme alınabilen
- Kendi durumunu görebilen dış kullanıcı erişimi
- Başvuru, talep ve belge yükleme akışları
- Rol bazlı yetkilendirme
- Bildirim ve durum güncellemeleri
İnsanda kalan karar
Onay ve istisna. Portal başvuruyu ve belgeyi toplar; kabul kararı ve istisnalar sizde kalır.
Kayda geçenler
- Kimin ne zaman giriş yaptığı
- Gönderilen başvuru ve belgeler
- Durum değişiklikleri
- Yazışma geçmişi
Tipik bağlantılar
- Kimlik doğrulama ve rol yönetimi
- Kurum içi sistemler (API)
- Ödeme sağlayıcısı (gerekiyorsa)
- E-posta bildirimleri
Teslim edilen
- Ürün tanımı, kapsam ve arayüz tasarımı
- Portal veya web uygulaması
- Yönetim ekranı
- Yayın, izleme ve devir
Sonuç: Dış kullanıcı kendi durumunu kendisi görür; içeride yalnızca karar gerektiren adım kalır.
Başlangıç
Bunlardan biri size tanıdık geliyorsa, konuşacak bir şey var.
Hangi adımın tıkandığını anlatın. İlk görüşmede otomasyona değip değmeyeceğini ve nereden başlanacağını birlikte çıkaralım.
Formu gönderdikten sonra
- İki iş günü içinde dönüşMesajınızı okuyup size uygun bir görüşme zamanı öneriyoruz.
- 30–45 dakikalık keşif görüşmesiSatış sunumu değil; sürecin birlikte çıkarıldığı bir oturum. Uygun değilse bunu da açıkça söylüyoruz.
- Yazılı özetGörüşmenin ardından ne kurulabileceğini, hangi sırayla ve nasıl bir kapsamla, yazılı olarak paylaşıyoruz.